Verveling op het werk stimuleert creativiteit

Sommige mensen vervelen zich nooit op het werk, omdat ze er simpelweg geen tijd voor hebben, omdat ze zoveel te doen hebben dat het moeilijk is om alles voor het einde van de werkdag af te krijgen. Maar er zijn ook werknemers die door allerlei omstandigheden simpelweg wegkwijnen van verveling en werkloosheid. Sommige wetenschappers geloven dat verveling op het werk de obesitasepidemie aanwakkert, omdat thee, koffie en lekkernijen, wanneer er niets te doen is, de werkdagen van een werkloze werknemer op zijn minst minimaal opfleuren. Andere experts beweren dat verveling en een volledig gebrek aan zin om door te werken kunnen leiden tot stress en zelfs depressie. Britse wetenschappers haasten zich echter om alle werknemers die hun eigen verveling beu zijn gerust te stellen, omdat saai werk volgens hen de creativiteit van een persoon kan vergroten, die in zo'n "saaie" toestand nieuwe manieren kan vinden om een bepaald probleem op te lossen en taken creatiever te benaderen.

Volgens deskundigen is dit niet verrassend, want als een mens niet druk is, heeft hij alle tijd om te dromen en na te denken.

De bevindingen worden gepresenteerd op het jaarlijkse congres van de British Psychological Society en de hoofdauteurs van het onderzoek zijn Dr. Sandy Mann en Rebekah Cadman van de University of Central Lancashire.

Dr. Mann en Kadman voerden twee experimenten uit met veertig personen. In het eerste experiment kregen vrijwilligers vijftien minuten de tijd om telefoonnummers uit een telefoonboek te kopiëren en vervolgens werd hen gevraagd zoveel mogelijk toepassingen voor plastic rietjes te bedenken. Vóór de taak met de plastic rietjes voerde de controlegroep geen monotoon werk uit. Het bleek dat de eerste groep deelnemers de tweede taak creatiever aanpakte en creatiever was dan de deelnemers in de controlegroep.

Om er zeker van te zijn dat hun bevindingen klopten, besloten de wetenschappers het experiment te herhalen, maar dit keer met meer deelnemers en drie groepen. Eén van hen kreeg opnieuw de opdracht om de getallen op te schrijven vóór de volgende taak met de rietjes, de tweede groep moest simpelweg alle getallen in het telefoonboek oplezen, en de derde, de controlegroep, begon direct met de taak met de rietjes.

De resultaten waren hetzelfde als in het eerste experiment, met als enige verschil dat mensen die de telefoonnummers opnieuw lazen, beter presteerden dan degenen die ze herschreven. Net als voorheen presteerde de controlegroep het slechtst.

Uit de resultaten van door wetenschappers uitgevoerde experimenten blijkt dat hoe monotoon en saai het werk is, hoe creatiever een persoon is en hoe groter de groei van zijn creatieve vermogens.

Werkgevers accepteren verveling op de werkvloer niet als zodanig; volgens hen moet de werknemer van begin tot eind van de werkdag gemotiveerd zijn. Maar misschien kan een verveelde werknemer wel een briljant idee bedenken of een taak oplossen, er op een nieuwe manier naar kijken en daardoor nuttiger zijn dan een uitgeputte werknemer," aldus de onderzoekers. "Tenminste, de resultaten van onze experimenten wijzen precies hierop."

[ 1 ], [ 2 ]